Coaching nach Schulz von Thun - die Ausbildung
Coaching-Ausbildung am Schulz von Thun Institut mit einer festen Gruppe und einer abschließenden Qualifikationsprüfung.
Auf der Grundlage unserer kommunikationspsychologischen Modelle und Methoden bieten wir eine Coaching-Ausbildung an.
Auch in 2026/27 bieten wir wieder eine neue Ausbildungsgruppe an. Die Ausbildungsgruppe 9 startet ab Februar 2026 mit 12 Teilnehmenden unter der Leitung im Wechsel von Kathrin Zach, Roswitha Stratmann und Karen Zoller.
Prof. Friedemann Schulz von Thun tritt in allen Ausbildungsgruppen als Gastdozent auf.
Professionalität und Menschlichkeit
Wie in allen unseren Weiterbildungsangeboten setzen wir auch in der Coaching-Ausbildung auf die Verzahnung von professionellen und menschlichen Kompetenzen. Der Coach braucht fundiertes Prozesswissen und hochwertiges Werkzeug, um die Anliegen seiner Klienten:innen zielführend zu bearbeiten. Gleichzeitig ist er als offenes, empathisches und dialogbereites Gegenüber gefragt! Wir verstehen Coaching auch als eine menschliche Begegnung im Rahmen eines klaren Auftrags und einer professionellen Prozessgestaltung.
Intensivgruppen
In einer geschlossenen Ausbildungsgruppe von maximal 12 Personen setzen wir auf Qualität und Intensität. Neben dem klassischen Handwerkszeug des Coaches wie zum Beispiel Gesprächstechniken lernen Sie unsere Modelle (Kommunikationsquadrat, Inneres Team, Werte- und Entwicklungsquadrat, Teufelskreis, Situationsmodell und Riemann-Thomann-Modell) im Coaching sinnvoll und zielführend einzusetzen. Der hohe Praxisanteil, intensive Supervisionsphasen sowie Selbstreflexion sorgen für einen Lern- und Reifeprozess als Coach, bei dem Sie mit Kopf, Herz und Hand lernen.
Curriculum
Die Coaching-Ausbildung umfasst 23 Tage bzw. 25 Tage (ab 2026) verteilt auf neun zwei- bis dreitägige Module. Die Praxis in Lerngruppen zwischen den Modulen begleitet die Ausbildung. Live-Supervisionen, berichtete Supervisionen, Live-Coaching sowie einzureichende Falldokumentationen über die eigene Coaching Tätigkeit sind neben den Lerngruppen Bestandteil der Leistungsanforderungen für den Erwerb des Instituts-Zertifikats.
Rahmen und Konditionen
Ort: Schulz von Thun Institut
Termine: siehe unten
Teilnehmerzahl: max. 12 Personen
Kosten: 9.975,- EUR zzgl. MwSt.
Infoabende
Termine:
Online: 08.09.2025 von 19:15 – 20:45 Uhr via Zoom
Präsenz: 30.06.2025 von 19:00 – 20:30 Uhr im Schulz von Thun Institut
Anmeldung über Regine Aicher: r.aicher@schulz-von-thun.de
Ausbildungsbeginn und Anmeldung
Die Plätze für die Ausbildungsgruppe 8a und 8b sind alle vergeben. Ein Nachrücken ist eventuell über die Warteliste möglich.
Die Ausbildungsgruppe 9 startet im Februar 2026. Die Anmeldung ist ab sofort über die entsprechenden Formulare (siehe unten) möglich. Wir möchten Sie ebenfalls um die Zusendung eines Motivationsschreibens bitten. Bewerbungsschluss: 30. September 2025
Die Reihenfolge der Anmeldung ist nicht entscheidend für die Platzvergabe. Jede Bewerbung wird individuell auf ihre Eignung und im Hinblick auf die jeweilige Gruppenzusammensetzung geprüft. Bei Interesse oder auch weiteren Fragen zur Ausbildung melden Sie sich gerne bei Regine Aicher: r.aicher@schulz-von-thun.de
Anmeldung zur Coaching-Ausbildung 2026/27
Anmeldeformular und AGB Coachingausbildung 2026_27_9A.pdf (81,4 KiB)
Module und Termine
Modul 1
Ausbildungsgruppe 7a (Start 2024) 04.-06.03.2024 (3 Tage)
Ausbildungsgruppe 7b (Start 2024) 10.-12.06.2024 (3 Tage)
Ausbildungsgruppe 8a (Start 2025) 10.-12.03.2025 (3 Tage)
Ausbildungsgruppe 8b (Start 2025) 28.-30.04.2025 (3 Tage)
Ausbildungsgruppe 9a (Start 2026) 09.02.-11.02.2026 (3 Tage)
Menschenbild und Handwerkszeug
Wir beschäftigen uns mit dem humanistisch-systemischen Menschenbild, das der Coaching-Ausbildung zugrunde liegt und aus dem sich unser „Beratungs-ABC“ ableitet. Nicht nur Tools und Techniken sondern auch die Frage der guten Kontaktgestaltung mit den Klient:innen stehen im Fokus.
Modul 2
Modul 2
Ausbildungsgruppe 7a (Start 2024) 06.-07.05.2024 (2 Tage)
Ausbildungsgruppe 7b (Start 2024) 29.-30.08.2024 (2 Tage)
Ausbildungsgruppe 8a (Start 2025) 08.-09.05.2025 (2 Tage)
Ausbildungsgruppe 8b (Start 2025) 12.-13.06.2025 (2 Tage)
Ausbildungsgruppe 9a (Start 2026) 13.04.-15.04.2026 (3 Tage)
Auftragsklärung und Selbstverständnis
Vom Erstkontakt über die Auftragsklärung bis zum Kontrakt befassen wir uns mit der „Anfangsphase“ eines Coachingprozesses. Neben den „handwerklichen Fertigkeiten“ geht es um Ihr Selbstverständnis als (künftiger) Coach und um die Frage, wie Sie sich Ihren Klient:innen präsentieren.
Modul 3
Ausbildungsgruppe 7a (Start 2024) 01.-02.07.2024 (2 Tage)
Ausbildungsgruppe 7b (Start 2024) 14.-15.10.2024 (2 Tage)
Ausbildungsgruppe 8a (Start 2025) 17.-18.07.2025 (2 Tage)
Ausbildungsgruppe 8b (Start 2025) 15.-16.09.2025 (2 Tage)
Ausbildungsgruppe 9a (Start 2026) 22.06.-23.06.2026 (2 Tage)
Thematischer Kompass: Das Riemann-Thomann-Modell
Das Riemann-Thomann-Modell dient uns als wertvoller Kompass im Coachingprozess, beispielsweise zur Bestandsaufnahme von Kommunikations-Stil, Stärken und Entwicklungsrichtungen, um ein „Thema hinter dem Thema“ zu erkennen oder auch um Ressourcen zu aktivieren. Sie lernen wie Sie das Modell als diagnostisches Instrument einsetzen und wie Sie es im Führungskräfte-Coaching als Werkzeug vermitteln.
Modul 4
Ausbildungsgruppe 7a (Start 2024) 04.-06.09.2024 (3 Tage)
Ausbildungsgruppe 7b (Start 2024) 16.-18.12.2024 (3 Tage)
Ausbildungsgruppe 8a (Start 2025) 24.-26.09.2025 (3 Tage)
Ausbildungsgruppe 8b (Start 2025) 01.-03.12.2025 (3 Tage)
Ausbildungsgruppe 9a (Start 2026) 31.08.-02.09.2026 (3 Tage)
Multitool: Das Werte- und Entwicklungsquadrat / Praxistag
Das Werte- und Entwicklungsquadrat erweist sich als wahres Wunderwerkzeug und guter Kompass für zahlreiche Coaching-Anliegen. Es hilft uns, menschliche Werte und Qualitäten zu bestimmen und die darin enthaltenen Chancen, Gefahren und auch Entwicklungsrichtungen einzuschätzen. Für Coaches ein unverzichtbares Multitool zur Einfühlung in Klient:innen, zur Formulierung annehmbaren und wirksamen Feedbacks, zum Verständnis von Konfliktdynamiken und zur Bearbeitung innerer Ambivalenzen. Der dritte Tag dieses Moduls ist der Praxis-Vertiefung gewidmet, um das bisher Gelernte weiter zu verinnerlichen und zu verfestigen.
Modul 5
Ausbildungsgruppe 7a (Start 2024) 20.-22.11.2024 (3 Tage)
Ausbildungsgruppe 7b (Start 2024) 12.-14.02.2025 (3 Tage)
Ausbildungsgruppe 8a (Start 2025) 19.-21.11.2025 (3 Tage)
Ausbildungsgruppe 8b (Start 2025) 28.-30.01.2026 (3 Tage)
Ausbildungsgruppe 9a (Start 2026) 30.11.-02.12.2026 (3 Tage)
Coaching-Methode: Das Innere Team 1/ Live-Supervision
Innere Konflikte und Ambivalenzen sind häufig der Auslöser für ein Coaching. Das Innere Team ist eine bewährte Methode, um die innere Pluralität des Menschen zu verstehen und für nachhaltige Lösungen und Veränderungen zu nutzen. Es ist eine eigenständige Methode, mit der wir Coachingthemen selbstklärungs- und lösungsorientiert von der Anliegenklärung bis zum Zielbild bearbeiten können. Die Stärkung der Selbstführung der Klient:innen steht dabei im Mittelpunkt. Sie lernen ein Inneres Team nach den Regeln der Kunst zu erheben, die innere Dynamik des Anliegens herauszuarbeiten sowie unterschiedliche Lösungswege zu unterscheiden und anzuwenden. In diesem Modul findet zudem die erste Live-Supervision statt, in der Sie ein Coaching „in Echtzeit“ durchführen und den Prozess anschließend gemeinsam auswerten.
Modul 6
Ausbildungsgruppe 7a (Start 2024) 03.-04.02.2025 (2 Tage)
Ausbildungsgruppe 7b (Start 2024) 07.-08.04.2025 (2 Tage)
Ausbildungsgruppe 8a (Start 2025) 15.-16.01.2026 (2 Tage)
Ausbildungsgruppe 8b (Start 2025) 19.-20.03.2026 (2 Tage)
Ausbildungsgruppe 9a (Start 2026) 25.01.-27.01.2027 (3 Tage)
Coaching-Methode: Das Innere Team 2 / Live-Supervision
In diesem Modul vertiefen wir die Kenntnisse und Fertigkeiten in der Arbeit mit dem Inneren Team. Wir betrachten die vielfältigen Aspekte einer Lösung und nehmen gezielt einzelne innere Teammitglieder in den Blick. Ausgehend von der inneren Dynamik befassen wir uns mit der Frage, welche Blockaden, Konfliktlinien oder innere Fehlbesetzungen bearbeitet werden müssen um konkrete Lösungen zu entwickeln. Sie lernen, wie Sie "innere Widersacher" konstruktiv in das Innere Team integrieren und wie Persönlichkeitsentwicklung durch den Aufbau von „heilsamen Gegenspielern" gelingt. Die Live- Supervision setzen wir in diesem Modul fort.
Modul 7
Ausbildungsgruppe 7a (Start 2024) 31.03.-02.04.2025 (3 Tage)
Ausbildungsgruppe 7b (Start 2024) 16.-18.06.2025 (3 Tage)
Ausbildungsgruppe 8a (Start 2025) 09.-11.03.2026 (3 Tage)
Ausbildungsgruppe 8b (Start 2025) 20.-22.05.2026 (3 Tage)
Ausbildungsgruppe 9a (Start 2026) 08.03.-10.03.2027 (3 Tage)
Mehr-Ebenen-Modell: Das Kommunikationsquadrat / Berichtete Supervision
Das Kommunikationsquadrat dient nicht nur der Analyse und Vorbereitung von Gesprächen, es lässt sich zudem als Mehr-Ebenen-Modell in vielen Coaching-Situationen einsetzen, in denen es um Strukturierung, Ordnung und Fokussierung geht. In der berichteten Supervision besprechen wir Ihre Coaching-Fälle und nutzen dafür zunehmend die Vernetzung der bisher gelernten Inhalte.
Modul 8
Ausbildungsgruppe 7a (Start 2024) 19.-21.05.2025 (3 Tage)
Ausbildungsgruppe 7b (Start 2024) 08.-10.09.2025 (3 Tage)
Ausbildungsgruppe 8a (Start 2025) 06.-08.05.2026 (3 Tage)
Ausbildungsgruppe 8b (Start 2025) 01.-03.07.2026 (3 Tage)
Ausbildungsgruppe 9a (Start 2026) 03.05.-05.05.2027 (3 Tage)
Konfliktcoaching: Teufelskreise / Berichtete Supervision
In diesem Modul lernen Sie, Klient/innen bei der Bewältigung von Konflikten zu unterstützen. Das Teufelskreismodell hilft eine typische eskalierende Dynamik in Konflikten zu erkennen und Wege heraus zu erarbeiten. Die berichtete Supervision wird in diesem Modul fortgesetzt.
Modul 9
Ausbildungsgruppe 7a (Start 2024) 30.06.-01.07.2025 (2 Tage)
Ausbildungsgruppe 7b (Start 2024) 03.-04.11.2025 (2 Tage)
Ausbildungsgruppe 8a (Start 2025) 29.-30.06.2026 (2 Tage)
Ausbildungsgruppe 8b (Start 2025) 14.-15.09.2026 (2 Tage)
Ausbildungsgruppe 9a (Start 2026) 28.06.-29.06.2027 (2 Tage)
Abschluss
Wir nehmen erneut das (gereifte) Selbstverständnis als Coach in den Blick und beschäftigen uns in diesem Modul auch mit der Frage, wie Coachingprozesse einen guten Abschluss finden. Vorbereitete Abschluss-Präsentationen der Lerngruppen runden das Modul und die Ausbildung ab.